Hoe je sociale media kunt inzetten om mensen te verbinden

Onderwerpen als interne communicatie, medewerker engagement en internal branding hangen nauw met elkaar samen. Sociale media zijn een krachtig middel om de merkcultuur van de organisatie uit te dragen, de afstand tussen directie en medewerkers te verkleinen, volcontinu te luisteren naar wat er bij medewerkers speelt én door vloeiende communicatie ervoor te zorgen dat medewerkers … Lees verder →

10 redenen voor social media-monitoring door HR

Er zijn tientallen redenen waarom het zinvol is voor organisaties om gesprekken op sociale media te monitoren. Veelal hebben deze redenen te maken met marketing- en communicatie-activiteiten. Ook voor HR is monitoren interessant. Ter inspiratie: 1. Wanneer en waar is de doelgroep online en wat houdt hen bezig Zeker bij employer branding en het zichtbaar maken van vacatures, … Lees verder →

Social Learning: van kennisoverdracht naar impliciet

“Tell me and I will forget. Show me and I may remember. Involve me and I will understand” quote Confucius. We zien een verschuiving van voorgeschreven, standaard trainingsprogramma’s gericht op kennisoverdracht naar kennisnetwerken waar persoonlijke ontwikkeling en leerdoelen centraal staan. De trend dat organisaties zich steeds meer gaan richten op het creëren van een omgeving … Lees verder →

Sociale media: veranderingen accepteren

Eigenlijk is het een wonder dat Google+ nog steeds niet razend populair is. Google+ heeft nu bijna 4 miljoen Nederlandse gebruikers, waarvan 1,3 miljoen actief zijn. Facebook heeft echter 9,4 miljoen gebruikers, waarvan 6,6 miljoen dagelijks inloggen. Terwijl je met Google+ zoveel kunt, zowel voor het werk als privé. In (besloten) communities met je vakgenoten … Lees verder →

Op de wachtlijst voor de company Instagram

Soms hoor je zo’n leuk initiatief dat je het direct wilt delen. Dit is er één van ARCADIS. Ken je de toonaangevende ingenieursorganisatie? ARCADIS levert oplossingen voor infrastructuur, water, milieu en gebouwen, voor bedrijven en overheden. Bij dit bedrijf werken 22.000 medewerkers wereldwijd, waarvan ongeveer 10% in Nederland. Ik schets eerst even de context: ARCADIS … Lees verder →

Activerende Social Media Richtlijnen

Om het werk gerelateerd gebruik van social media in goede banen te leiden, kan een organisatie social media gedragsrichtlijnen opstellen. Vaak zijn deze gedragsrichtlijnen het eerste aandachtspunt op de HR agenda als het over sociale media gaat. Nog voordat er een social media account is geactiveerd of een social media plan is gemaakt, ontstaat er … Lees verder →

Social media bij het screenen van kandidaten

Wanneer je vandaag de dag HR professionals vraagt wie sollicitanten op sociale media screent, antwoordt het grootste gedeelte hier bevestigend op. Ook uit onze HRsocialSurvey blijkt dit, maar liefst 8 van de 10 respondenten screenen kandidaten via sociale media. LinkedIn (78%) wordt verreweg het meeste geraadpleegd , daarna Facebook (36%) maar ook Twitter (22%) en … Lees verder →

Ik wil je in de ogen hebben gekeken

Onlangs voegde LinkedIn een ranking toe die laat zien hoe jouw profiel gerankt is ten opzichte van anderen binnen jouw netwerk. De ranking is gebaseerd op het aantal keer dat je profiel is bekeken. Hoe meer mensen aanhaken bij social media, hoe meer het lijkt te gaan om grote aantallen volgers, likes en views. Laat … Lees verder →

Stap voor stap: Van controle naar vertrouwen – case VUmc

HR zet sociale media vooral in voor arbeidsmarktcommunicatie en recruitment. De top 3 van activiteiten is plaatsen van vacatures, jobbranding – careerevent – campagnes en versterken van het werkgeversmerk. Maar wat gebeurt als je als HR-afdeling nog een stap verder gaat, zoals het geval was bij VUmc? Op zoek naar het echte onderscheid Laura Baselaar … Lees verder →

Welke branche ‘doet’ nog niet aan social media?

Toen ik mijn allereerste presentatie over HR & social media gaf in 2009, kreeg ik van verschillende toehoorders in de zaal de opmerking dat social media niets voor hen was vanwege het type organisatie of de branche waarin zij werkzaam waren. Ik herinner me een advocatenkantoor,  een woningcorporatie, een gemeente, een zorginstelling, een productiebedrijf en … Lees verder →